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Avant IT Consult
TECNOLOGIA • SAP • INOVAÇÃO

Tecnologia que transforma negócios. Expertise que gera resultados.

A Avant IT Consult acelera a transformação digital de empresas por meio de SAP S/4HANA, AMS SAP, Outsourcing, Fábrica de Software, Automação, Inteligência Artificial e soluções SaaS.
Unimos experiência, tecnologia e visão de negócio para simplificar processos, integrar operações e construir soluções preparadas para os desafios do futuro.
16 anos de experiência em tecnologia, transformando desafios complexos em resultados reais

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Incluído no escopo

  • Implementação S/4HANA Greenfield e Brownfield
  • AMS com SLA contratual e time dedicado
  • Automação RPA integrada ao seu ERP
  • Squads ABAP, web e mobile sob demanda
Parceria SAP

Integradora SAP desde 2010, com consultores certificados nos módulos que atendemos.

SAP PartnerSAP Spotlight Partner

Empresas que já contaram com a Avant IT

NaturaSebraeMetLifeTecBanNissanCVCDasaAcnase

Quatro frentes que resolvem o que costuma travar a operação

Do projeto de implantação à sustentação do dia a dia, passando por automação e desenvolvimento sob demanda.

Implementação SAP

Projetos S/4HANA Greenfield, Brownfield e transição seletiva, com metodologia SAP Activate e escopo fechado antes do início.

Ver Implementação SAP

AMS — Application Management Services

Sustentação do seu ambiente SAP com SLA em contrato, time nomeado e horas reservadas para melhoria — não só para apagar incêndio.

Ver AMS

RPA e Automação de Processos

Robôs para os processos manuais que consomem o seu time, com business case calculado antes de escrever a primeira linha.

Ver RPA

Fábrica de Software

Squads de ABAP, Fiori, web e mobile, ou projeto de escopo fechado. Código no seu repositório e documentado.

Ver Fábrica de Software
Como trabalhamos

Projeto conduzido pelas boas práticas do PMBOK

Governança de projeto pelos grupos de processos do PMBOK, do PMI, combinada com o SAP Activate na execução. Um responde por como o projeto é gerido; o outro, por como o SAP é implantado.

Antes de configurar

Iniciação

Termo de abertura, mapeamento das partes interessadas e critérios de sucesso acordados por escrito — antes de qualquer configuração.

EntregávelTermo de abertura assinado
Antes da primeira entrega

Planejamento

Plano de gerenciamento do projeto cobrindo escopo, cronograma, custos, qualidade, recursos, comunicação, riscos e aquisições.

EntregávelLinha de base de escopo, prazo e custo
A maior parte do prazo

Execução

Configuração, desenvolvimento, migração de dados e capacitação, com garantia da qualidade aplicada sobre as entregas, não só sobre o produto final.

EntregávelEntregas aceitas por ciclo
Depois do go-live

Encerramento

Aceite formal, registro de lições aprendidas e transição documentada para a sustentação. Projeto encerra com data, não some do radar.

EntregávelTermo de encerramento e documentação

Atravessa todos os gruposMonitoramento e Controle

Atravessa todos os grupos, do primeiro dia ao encerramento: controle integrado de mudanças, medição de desempenho contra a linha de base e gestão de riscos. Não é uma fase — é o que impede o projeto de descobrir o desvio tarde demais.

  • Controle integrado de mudanças
  • Desempenho medido contra a linha de base
  • Registro de riscos revisado por ciclo
  • Relatório de situação com periodicidade acordada

PMBOK é referência de gerenciamento: aplicamos o que o porte do projeto justifica. Um roll-out de filial não carrega a mesma estrutura de governança de um programa multi-país — e fingir que carrega só encarece.

2010Integradora SAP desde
16Anos de mercado
100+Clientes e parceiros
8Frentes de serviço

Por que empresas trocam de consultoria SAP

Os três motivos que mais ouvimos de quem chega até nós — e o que fazemos diferente.

“O projeto atrasou e ninguém me avisou”

Trabalhamos com marcos de aceite formal por fase. Se um marco está em risco, você sabe na semana em que o risco aparece, não no mês em que o prazo estoura.

“Vendeu sênior, entregou júnior”

O time vai nomeado na proposta, com currículo e senioridade. Troca de profissional acontece com sobreposição paga por nós, não por você.

“Terminou o contrato e ficamos reféns”

Documentação técnica e funcional é entregável obrigatório, o código vive no seu repositório e a transferência de conhecimento está no escopo — não na boa vontade.

Do blog

Conteúdo técnico sobre SAP, AMS, RPA e desenvolvimento — escrito por quem está em projeto, não por agência de conteúdo.

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Perguntas frequentes

A Avant IT atende empresas de todo o Brasil?

Sim. Operamos em modelo remoto e híbrido para clientes em todo o território nacional, com presença física em Barueri, na Grande São Paulo. Projetos com necessidade de trabalho presencial são combinados caso a caso.

Quais módulos SAP a Avant IT atende?

Cobrimos os módulos centrais do S/4HANA e do ECC — FI, CO, MM, SD, PP, QM, PM, WM/EWM e HCM — além de SAP Ariba, SuccessFactors e integrações via CPI/PI-PO. Também fazemos desenvolvimento ABAP, Fiori e CDS Views.

Qual o tamanho mínimo de projeto que vocês assumem?

Trabalhamos desde alocação pontual de um consultor sênior até programas de implementação completa. Não há ticket mínimo rígido: o que definimos junto é se o escopo faz sentido no formato de projeto, AMS ou squad dedicado.

Vocês trabalham com contrato de escopo fechado ou por hora?

Os dois. Implementações costumam ser escopo fechado com marcos de entrega; AMS e fábrica de software funcionam melhor em pacote de horas mensal ou squad dedicado. Indicamos o formato que reduz seu risco, não o que aumenta nossa margem.

Vamos conversar sobre o seu projeto?

Conte o que está travando e devolvemos uma leitura técnica do problema em até um dia útil.

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